La compétences d’un Développeur Commercial à temps partagé, la flexibilité d’un prestataire, la performance d’une équipe intégrée
Quand c’est le dirigeant qui doit prospecter, relancer, convaincre et négocier, le développement commercial devient vite épuisant, irrégulier… et dangereusement limité.
Et si vous n’avez pas de commercial expérimenté pour prendre le relais, tout devient plus compliqué : les ventes stagnent, les opportunités se perdent et la croissance finit par ralentir.
Vous n’avez pas le temps de prospecter, et encore moins de relancer. Chaque jour, vous devez choisir entre produire, gérer et vendre. La prospection passe en dernier… Et un pipeline vide finit toujours par se voir dans le chiffre d’affaires.
Vos actions commerciales manquent de méthode et de structure. Sans processus, sans routine, sans cadre, chaque action est improvisée. Vous faites “ce que vous pouvez”, mais rien n’est vraiment reproductible, mesurable ou scalable. Résultat : beaucoup d’efforts, peu de résultats.
Vous perdez des prospects faute de suivi régulier. Les relances sont tardives, oubliées ou trop espacées. Non par manque de volonté… Mais par manque de temps. Chaque opportunité perdue est une victoire pour vos concurrents.
Vous n’avez pas les outils pour convertir efficacement. CRM mal utilisé, fichiers prospects obsolètes, emails peu efficaces : tout devient laborieux et manuel, votre développement commercial avance au rythme de votre énergie… pas au rythme d’un système.
Vous n’avez pas de commercial senior pour prendre le relais. Et quand vous regardez les salaires, les charges et le coût d’un recrutement… vous savez que ce n’est pas réaliste pour votre PME. Vous vous retrouvez seul à porter la vente, encore et toujours.
Prospection régulière et multicanale : appels, emails, LinkedIn, nurturing… un rythme professionnel et constant qui remplit votre pipeline.
Segmentation intelligente et ciblage précis : grâce à son expérience multisectorielle (industrie, IT, services…), il identifie rapidement les marchés les plus rentables.
Qualification experte des leads : chaque opportunité est traitée, suivie et qualifiée.
Process de relance et de suivi rigoureux : plus aucune opportunité oubliée ou relance approximative : tout est organisé, tracé et maîtrisé.
Argumentaires, scripts et pitchs commerciaux performants : construits à partir de dizaines de missions B2B, ils augmentent votre taux de conversion dès les premiers échanges.
Optimisation des outils (CRM, fichiers, automatisation) : vos outils vous permettent d’accélérer et de piloter votre développement avec précision.
Soulagement immédiat du dirigeant : vous ne portez plus seul la prospection, les relances et la négociation. Vous redevenez dirigeant, pas commercial par défaut.
Accès à un expert haut niveau à coût réduit : vous bénéficiez d’une ressource senior flexible, sans recrutement, sans risque et sans engagement lourd.
Développement commercial scalable : vous pouvez accélérer, ralentir ou diversifier vos actions selon votre phase de croissance.
Boostez la croissance de votre PME grâce à un développeur commercial dédié.
Un développeur commercial transforme votre potentiel en résultats concrets.
En mettant en place des outils marketing et commerciaux performants, des méthodes structurées et un CRM centralisé, il optimise chaque étape de votre prospection.
Il construit et enrichit votre fichier clients et prospects, assurant une vision complète et à jour de vos opportunités.
Grâce à des actions ciblées – appels, emailing, rendez-vous, démonstrations produits, prospection terrain – il développe de nouvelles affaires tout en fidélisant vos clients existants.
Chaque offre est soigneusement élaborée, présentée et négociée, pour maximiser le taux de closing.
Enfin, il vous fournit un reporting précis via un tableau de bord, vous permettant de piloter votre activité commerciale avec clarté et efficacité.
Résultat : votre PME gagne en visibilité, en clients et en chiffre d’affaires, tout en structurant durablement sa croissance.
Notre portfolio met en avant une sélection de projets emblématiques, illustrant notre expertise et notre capacité à répondre aux défis de nos clients.
Défi :
Renforcer rapidement les ventes du distributeur français d’une PME américaine spécialisée dans les logiciels techniques.
Notre intervention :
Analyse complète du marché et du marketing mix.
Définition des stratégies commerciales prioritaires.
Exécution directe des actions de vente auprès de l’industrie française
Résultats :
Décroché : plusieurs dizaines de milliers d’euros de nouvelles ventes.
Acquisition de nouveaux Grands Comptes et forte hausse de la visibilité de l’offre sur le marché français.
Défi :
Une ESN péruvienne veut réaligner son offre et structurer un nouveau plan commercial et marketing pour mieux cibler ses marchés.
Notre intervention :
Diagnostic complet, création du plan commercial et marketing.
Développement des outils commerciaux, gestion des comptes, actions de prospection.
Mise en place d’une force de vente externe avec un Manager Commercial.
Résultats :
Offre parfaitement réalignée sur les marchés cibles.
1 M$ d’opportunités générées.
Partenariat signés.
Défi :
Une PME américaine souhaite pénétrer le marché européen et implanter sa présence en France dans les secteurs aéronautique, spatial et défense.
Notre intervention :
Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale pour l’Europe de l’Ouest.
Négociation et conclusion de partenariats avec des intégrateurs et SSII européens pour renforcer la visibilité de la solution MES.
Gestion et développement de comptes clés, dont Airbus Defense & Space et Airbus Safran Launchers.
Création d’un bureau technico-commercial à Toulouse avec 5 recrutements.
Résultats :
+2M € de chiffre d’affaires réalisé et +5M € prévisionnels en licences et services d’implémentation.
3 partenariats stratégiques conclus avec des intégrateurs leaders.
Implantation réussie en Europe avec une équipe commerciale dédiée.
Vous avez des besoins? Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
